34_checkmark

Fragt kun 29,95 kr. 

Primadonnaledelse

Læseprøve

Danmark konkurrerer i stigende grad på viden og kreativitet. Derfor skal virksomhederne sørge for at få det bedste ud af de højtspecialiserede, kreative medarbejdere, som skal producere det, Danmark skal leve af i fremtiden.

De medarbejdere, som går til arbejdet med dyb viden og stærk drivkraft, er ofte med en vis foragt blevet kaldt ”primadonnaer”. De stemples som mennesker med store egoer, høje krav og en forkælet indstilling, som gør livet surt for ledere og kolleger.

Bogens forfatter har gennem en årrække studeret primadonnaerne og deres arbejdspladser, og på baggrund af fire års feltstudier på Det Kongelige Teater har hun udviklet ny motivations- og ledelsesteori. Den konsulentrapport, som Helle Hedegaard Hein udarbejdede om Den Kongelige Ballet, har efterfølgende fået stor opmærksomhed i medierne.

Bogen skelner mellem forskellige medarbejdertypers forskellige motivationsprofiler og ledelsesbehov. En af disse medarbejdertyper er primadonnaen, som i denne bog bliver mødt af en helt ny forståelse. Det bliver tydeligt, hvor vigtigt det er, at ledelsen understøtter og fremmer den drivkraft og entusiasme, som vi møder hos primadonnaen.

Bogen indeholder hverken værktøjer eller modeller, men lægger op til at lederen konstant reflekterer over sin ledelsespraksis og over, hvad der motiverer de forskellige typer af medarbejdere.

Cases fra en lang række arbejdspladser herunder Det Kongelige Teater understøtter bogens budskaber om ledelse af de højtspecialiserede, kreative medarbejdere.
 

  • Antal sider342
  • Højde222 mm
  • Bredde139 mm
  • Dybde30 mm
  • Vægt558 g
  • FormatHæftet
  • ISBN9788702101126
  • Udgave1
  • Udgivelsesdato23.05.2013
PRIS315,00 kr.

Bøger af samme forfatter

Forfatter

Helle Hedegaard Hein

Helle Hedegaard Hein (1970), cand.merc., ph.d. er selvstændig forsker, konsulent og foredragsholder. Hun har igennem hele sin forskerkarriere beskæftiget sig med motivation og ledelse af højtspecialiserede medarbejdere. Hun har gennemført ph.d.-projekt om sygehusvæsenets fagprofessionelle og post doc-projekt om motivation og ledelse af kunstneriske medarbejdere på Det Kongelige Teater, hvor hun udviklede ny motivationsteori i form af arketypemodellen, der beskriver fire grundlæggende forskellige motivationsprofiler. I de senere år har Helle Hein beskæftiget sig med en lang række andre professioner i både den private og den offentlige sektor. Hendes nuværende projekter fokuserer på talentudvikling, kreativitet og meningsskabende ledelse.

www.primadonnaledelse.dk

www.hellehein.dk

Bøger i samme genre