Niels Lunde

Det ny Danfoss

sådan forvandlede Niels B. Christiansen landets største industrivirksomhed

349,95

  • Læs udsnit af bogen
  • Tilføj til ønskeliste
  • Flere detaljer
  • Type : Indbundet
  • isbn : 9788702168402
  • Udgave : 1
  • Udgivelsesdato : 29-10-2015
  • Sideantal : 364
  • Oversætter :
  • Illustrator :
  • Omslagsgrafiker : Søren Damstedt

Erhvervsjournalist og forfatter Niels Lunde fortæller om, hvordan Danfoss fra 2008 arbejdede intensivt med deres strategi for at komme på fode igen.

For første gang har en af landets største virksomheder givet en forfatter fri adgang til interne dokumenter fra sin strategiproces. Læseren får et enestående indblik i, hvordan en moderne topchef leder sin virksomhed. Læs om Niels B. Christiansens strategiske overvejelser, om hans fremgangsmåder og værktøjer og om, hvad andre ledere og virksomheder kan lære af Danfoss.

Niels B. Christiansen blev udnævnt til leder af Danfoss med 23.000 medarbejdere blot to uger før, finanskrisen brød ud i 2008. Krisen ramte virksomheden hårdt og gjorde det nødvendigt at fyre flere tusinde medarbejdere. Trods krisen lykkedes det at lægge en ny og langsigtet strategi, der har vakt international opmærksomhed, og Danfoss har siden præsteret en større værdiskabelse end konkurrenter som mastodonterne tyske Siemens, amerikanske Emerson Electric og svensk-schweiziske ABB.

Her er historien om, hvordan det gik til.

Læs mere
  • Læs udsnit af bogen

Niels Lunde

Det ny Danfoss

sådan forvandlede Niels B. Christiansen landets største industrivirksomhed

Erhvervsjournalist og forfatter Niels Lunde fortæller om, hvordan Danfoss fra 2008 arbejdede intensivt med deres strategi for at komme på fode igen.

For første gang har en af landets største virksomheder givet en forfatter fri adgang til interne dokumenter fra sin strategiproces. Læseren får et enestående indblik i, hvordan en moderne topchef leder sin virksomhed. Læs om Niels B. Christiansens strategiske overvejelser, om hans fremgangsmåder og værktøjer og om, hvad andre ledere og virksomheder kan lære af Danfoss.

Niels B. Christiansen blev udnævnt til leder af Danfoss med 23.000 medarbejdere blot to uger før, finanskrisen brød ud i 2008. Krisen ramte virksomheden hårdt og gjorde det nødvendigt at fyre flere tusinde medarbejdere. Trods krisen lykkedes det at lægge en ny og langsigtet strategi, der har vakt international opmærksomhed, og Danfoss har siden præsteret en større værdiskabelse end konkurrenter som mastodonterne tyske Siemens, amerikanske Emerson Electric og svensk-schweiziske ABB.

Her er historien om, hvordan det gik til.

Læs mere

349,95

  • Tilføj til ønskeliste
  • Flere detaljer
  • Type : Indbundet
  • isbn : 9788702168402
  • Udgave : 1
  • Udgivelsesdato : 29-10-2015
  • Sideantal : 364
  • Oversætter :
  • Illustrator :
  • Omslagsgrafiker : Søren Damstedt

349.95

  • Tilføj til ønskeliste
  • Flere detaljer
  • Type : Indbundet
  • isbn : 9788702168402
  • Udgave : 1
  • Udgivelsesdato : 29-10-2015
  • Sideantal : 364
  • Oversætter :
  • Illustrator :
  • Omslagsgrafiker : Søren Damstedt

Stock : 601 IsEbook : False IsSoundBook : False SampleUrl :

Andre bøger af Niels Lunde

Tilføj til ønskeliste

Aktion Aktion Aktion

Tilføj til ønskeliste

The New Danfoss

Tilmeld dig vores nyhedsbrev