Lars Bo Hansen

Den aktive bestyrelse

- udvikler virksomheden og skaber konkurrenceevne

350,00

  • Læs udsnit af bogen
  • Lydprøve
  • Tilføj til ønskeliste
  • Flere detaljer
  • Type : Hæftet
  • isbn : 9788702117479
  • Udgave : 1
  • Udgivelsesdato : 12-01-2015
  • Sideantal : 256
  • Oversætter :
  • Illustrator :
  • Omslagsgrafiker : Søren Roed Schack

”Ansvaret for den enkelte virksomheds konkurrenceevne ligger hos virksomhedens bestyrelse – i tæt samspil med den daglige ledelse.“

Sådan indleder DI’s adm. direktør Karsten Dybvad denne bog, der i øjenhøjde beskriver hvordan bestyrelsen bliver aktiv og værdiskabende.

Forfatterne viser, hvordan eksterne forandringer driver behovet for, at bestyrelserne udvikler sig, og de deler ud af deres viden om roller, ansvar og kompetencer i samspillet mellem bestyrelsen, ejerne og virksomhedens ledelse. De fokuserer især på udviklingen i bestyrelsesformandens rolle, og på hvordan bestyrelsen kan arbejde endnu bedre sammen. Gennem mange eksempler og indblik i faldgruber anvises bedste praksis for bestyrelsen.

Baseret på deres erfaringer giver forfatterne råd til, hvordan det potentielt sprængfarlige minefelt mellem bestyrelse og direktion bedst håndteres. De beskriver forandringerne i de centrale hovedopgaver for bestyrelsen – herunder det strategiske arbejde, sikring af effektivitet i og udenfor bestyrelseslokalet samt den centrale opgave med at sikre succession i virksomhedens ledelse.

11 af Danmarks mest fremtrædende bestyrelsesformænd har bidraget til bogen.
 

Læs mere
  • Læs udsnit af bogen
  • Lydprøve

Lars Bo Hansen , Steen Ernland

Den aktive bestyrelse

- udvikler virksomheden og skaber konkurrenceevne

”Ansvaret for den enkelte virksomheds konkurrenceevne ligger hos virksomhedens bestyrelse – i tæt samspil med den daglige ledelse.“

Sådan indleder DI’s adm. direktør Karsten Dybvad denne bog, der i øjenhøjde beskriver hvordan bestyrelsen bliver aktiv og værdiskabende.

Forfatterne viser, hvordan eksterne forandringer driver behovet for, at bestyrelserne udvikler sig, og de deler ud af deres viden om roller, ansvar og kompetencer i samspillet mellem bestyrelsen, ejerne og virksomhedens ledelse. De fokuserer især på udviklingen i bestyrelsesformandens rolle, og på hvordan bestyrelsen kan arbejde endnu bedre sammen. Gennem mange eksempler og indblik i faldgruber anvises bedste praksis for bestyrelsen.

Baseret på deres erfaringer giver forfatterne råd til, hvordan det potentielt sprængfarlige minefelt mellem bestyrelse og direktion bedst håndteres. De beskriver forandringerne i de centrale hovedopgaver for bestyrelsen – herunder det strategiske arbejde, sikring af effektivitet i og udenfor bestyrelseslokalet samt den centrale opgave med at sikre succession i virksomhedens ledelse.

11 af Danmarks mest fremtrædende bestyrelsesformænd har bidraget til bogen.
 

Læs mere

350,00

  • Tilføj til ønskeliste
  • Flere detaljer
  • Type : Hæftet
  • isbn : 9788702117479
  • Udgave : 1
  • Udgivelsesdato : 12-01-2015
  • Sideantal : 256
  • Oversætter :
  • Illustrator :
  • Omslagsgrafiker : Søren Roed Schack

350.00

  • Tilføj til ønskeliste
  • Flere detaljer
  • Type : Hæftet
  • isbn : 9788702117479
  • Udgave : 1
  • Udgivelsesdato : 12-01-2015
  • Sideantal : 256
  • Oversætter :
  • Illustrator :
  • Omslagsgrafiker : Søren Roed Schack

Stock : 382 IsEbook : False IsSoundBook : False SampleUrl :

Andre bøger af Lars Bo Hansen,Steen Ernland

Tilmeld dig vores nyhedsbrev