Helle Hedegaard Hein

Beskrivelse

Helle Hedegaard Hein (1970), cand.merc., ph.d. er selvstændig forsker, konsulent og foredragsholder. Hun har igennem hele sin forskerkarriere beskæftiget sig med motivation og ledelse af højtspecialiserede medarbejdere. Hun har gennemført ph.d.-projekt om sygehusvæsenets fagprofessionelle og post doc-projekt om motivation og ledelse af kunstneriske medarbejdere på Det Kongelige Teater, hvor hun udviklede ny motivationsteori i form af arketypemodellen, der beskriver fire grundlæggende forskellige motivationsprofiler. I de senere år har Helle Hein beskæftiget sig med en lang række andre professioner i både den private og den offentlige sektor. Hendes nuværende projekter fokuserer på talentudvikling, kreativitet og meningsskabende ledelse.

www.primadonnaledelse.dk

www.hellehein.dk

Læs mere

Seneste udgivelse

Når talent forpligter

Sammen med en lang række af Danmarks absolut bedste sportsfolk undersøger forfatterne – en fodboldtræner og en ledelsesforsker – hvad det har af konsekvenser, når man ikke primært er motiveret af at vinde, men føler sig forpligtet af sit talent til at sætte sig spor på anden måde. Ofte bliver de misforstået med et potentielt talenttab til følge.

Vi tror ofte, at topatleters primære drivkraft er at vinde. At de sætter sig mål, og at deres karriere og motivation kulminerer, når de løfter trofæet eller får guldmedaljen om halsen. Men langt fra alle har det sådan. De atleter, hvis primære drivkraft ikke er at vinde, bliver ofte misforstået i en verden, der hylder de ydre præstationer. Når de bliver mødt med præstationskrav og resultatmål, mister de motivationen, de mister meningen med at dyrke deres sport, og de mister sig selv. I mødet med præstationskulturen indstiller nogle karrieren, før den overhovedet er kommet i gang, mens andre præsterer ringere og ringere, fordi deres flamme ikke længere brænder rent. Nogle bliver sat af holdet, fordi de bliver opfattet som arrogante, fordi de ikke motiveres af de målsætninger, de mødes med. Alt i alt er der risiko for et ødelæggende talenttab, hvis man ikke forstår, hvad disse atleter er drevet af, og hvordan de skal ledes.

Talent tabes dog ikke kun i sportens verden. Det tabes også i erhvervslivet og i skolesystemet og andre steder, hvor den målstyrede præstationskultur dominerer. Målstyring motiverer nogle, men langt fra alle, og den motiverer slet ikke originalerne og de kreative og innovative talenter. Bogens casestudie af elitesport skal derfor illustrere et større talenttab: Det talenttab, vi som samfund ikke har råd til og derfor er forpligtet til at forhindre. Forfatterne viser gennem interviews med atleterne og arketypeanalyser, hvor store forskelle der er i, hvad der motiverer den enkelte atlet til store præstationer

Deltagerne i bogen er Mikkel Kessler (boksning), Rikke Møller Pedersen (svømning), Frederik Løchte Nielsen (tennis), Pierre-Emile Højbjerg (fodbold), Rasmus Henning (triatlon), Sara Slott (hækkeløb), Rene Holten Poulsen (kajak), William Kvist (fodbold), Lisbeth Seierskilde (dressurridning), Michael Maze (bordtennis).

Bøger af Helle Hedegaard Hein

Tilføj til ønskeliste

Når talent forpligter

Tilføj til ønskeliste

Primadonnaledelse