Hvordan markedsfører man på egen hånd sin organisation? Og hvilke penge gør man det for, hvis man ikke har nogen?

Offentlige institutioner og velgørende foreninger kæmper i dag en hård kamp om kunder, medarbejdere og medieopmærksomhed, nøjagtig ligesom private virksomheder gør. Forskellen er, at de hverken har noget stort markedsføringsbudget eller nogen marketingafdeling til at gøre arbejdet.

Denne bog er en håndsrækning til de ledere i den offentlige sektor og det frivillige Danmark, der mangler både hænder og penge. Den viser, hvordan organisationen ved egen hjælp kan bygge en levende kommunikationsstrategi op, så organisationen bliver synlig i sin omverden og kan tiltrække den nødvendige opmærksomhed.

Kommunikationsstrategi for fattigrøve er den fjerde bog i en serie af ganske korte og praktiske bøger om kommunikation.

Hvordan markedsfører man på egen hånd sin organisation? Og hvilke penge gør man det for, hvis man ikke har nogen?

Offentlige institutioner og velgørende foreninger kæmper i dag en hård kamp om kunder, medarbejdere og medieopmærksomhed, nøjagtig ligesom private virksomheder gør. Forskellen er, at de hverken har noget stort markedsføringsbudget eller nogen marketingafdeling til at gøre arbejdet.

Denne bog er en håndsrækning til de ledere i den offentlige sektor og det frivillige Danmark, der mangler både hænder og penge. Den viser, hvordan organisationen ved egen hjælp kan bygge en levende kommunikationsstrategi op, så organisationen bliver synlig i sin omverden og kan tiltrække den nødvendige opmærksomhed.

Kommunikationsstrategi for fattigrøve er den fjerde bog i en serie af ganske korte og praktiske bøger om kommunikation.

Henrik Vejlgaard insisterer på at tale om livsstile, selv om man oftest taler om dem i ental. Han pointerer, hvordan forskelligheden i vores livsstile eksploderer her i det 21. århundrede, og hvordan samfundet er mere præget af større forskellighed i arbejdslivet, fritidsliv, etnicitet og religion end nogen sinde før.

Vejlgaard er som pioner inden for trend- og livsstilsforskning interesseret i, hvad vi gør, og hvordan vi klæder og opfører os. I sin nye bog På sporet af vores livsstile giver han et veloplagt signalement af forskellighederne i livsstile, som de udspiller sig i USA. Det amerikanske samfund er ofte ophavet til de mange livsstile, som derfra breder sig til de vesteuropæiske lande, herunder også Danmark.

”Ved at se på nutidens USA kan vi få et klarere billede af, hvordan danskernes livsstile vil udvikle sig i det 21. århundrede. Vi er på vej mod et samfund, hvor flere og flere mennesker ønsker være en del af en stamme.”, mener Henrik Vejlgaard. ”Og derfor er det relevant at se på, hvordan de eksisterende ’stammer’ har udtrykt og udtrykker sig i foregangslandet USA.”

Vejlgaard lægger i sin nye bog det puslespil, som vores mange forskellige livsstile repræsenterer. I modsætning til den generelle opfattelse er det billede, der viser sig, når puslespillet bliver lagt, ikke præget af kaos. Tværtimod: Udviklingen i vore livsstile følger et mønster, som står klart i takt med, at brikkerne bliver lagt i På sporet af vore livsstile. 

Vejlgaard er lidt træt af, at forskelligheder ofte bliver reduceret til en snak om fx etnicitet og religion, så i sin bog går han bag om alle de markører, der gør os forskellige – ikke mindst fritid, stil og seksualitet. 

Bogen rummer alle aspekter af begrebet livsstil og er fyldt med eksempler på livsstile og fortællinger om, hvordan de er opstået.
 

Ledelse er kommet på dagsordenen i folkekirken de senere år. Selvom folkekirken er en stor organisation med mange tusinde ansatte, mange tusinde aktive frivillige, hvis aktiviteter involverer millioner af medlemmer, har der ikke været nævneværdig fokus på de emner, som sættes på dagsordenen i nyere ledelsesteori. Folkekirken fungerer med et hav af regler, men har næsten ingen tradition for eller teori om ledelse. Denne bog er den første, der tager fat på folkekirken som en organisation med behov for ledelse, netværk, kompetenceudvikling og samarbejde.

Ledelse af tro sætter ord på folkekirkens liv som en organisation med behov for ledelse. Den udfolder et aktuelt sprog om folkekirken som organisation og viser nogle principper for, hvordan ledelse i folkekirken kan udfolde sig i praksis. Forfatterne betragter folkekirken som en offentlig netværksorganisation og viser, hvilke præmisser der gælder for ledelse af et sådant netværk, så der udvikles kvalitet i opgaverne og skabes ny læring.

Selvom folkekirken er en organisation, har der ikke været tradition for at betragte den som en sådan. Og i forlængelse heraf har der heller ikke været tradition for at tale om ledelse i folkekirken. I det seneste årti er der dog sket forandringer, og en aktiv debat om ledelse i folkekirken har udfoldet sig. Debatten har i nogen grad været præget af had-kærlighed til ledelsesbegrebet, og det har været tydeligt, at debatten har savnet viden om og et fælles sprog for, hvad ledelse i folkekirken overhovedet er. 
 

Anmelderne skrev bl.a.

"Enhver, der er interesseret i at bevare folkekirken, bør læse denne bog, fordi forfatterne sætter kirken ind i et senmoderne perspektiv, og det på en sjælden kvalificeret, original, klog og konstruktiv måde – alene af omsorg for kirken og dens brugere."

- Peter Holm, www.kirkenikobenhavn.dk

Det er ikke kun de få, der kan være talentfulde. Talent er noget særligt, men man behøver hverken være Mozart, Picasso eller von Trier for at være talentfuld. Det er faktisk muligt for os alle at finde og udvikle vores egne og andres talenter.

I denne bog bider Claus Buhl sig fast i spørgsmålet om, hvordan man finder og fremmer et talent. Han søger hjælp hos verdens førende forskere for at få fat i den bedste viden, der er på området, og undersøger og interviewer virkelige talenter, som har fået succes - i jagten på de elementer i deres udvikling, der har været de afgørende. Claus Buhl vil finde ud af, om elementerne kan kopieres, så vi kan håndtere dem og bruge dem bevidst. For hvis de kan kopieres, så kan elementerne ikke alene fremme de fås talenter, men løfte talenterne frem hos os alle.

Med resultater fra aktuel forskning, med masser af eksempler og igennem en række nye interviews med bl.a. designeren Per Mollerup, filminstruktøren Kristian Levring, komponisten Anders Brødsgaard og grøn-marketing pioneren John Grant, fortæller Claus Buhl engagerende og inspirerende om betingelserne for at finde og udvikle et talent. 

Læs også Claus Buhls artikel på Kforum om talent.

Det er ikke kun de få, der kan være talentfulde. Talent er noget særligt, men man behøver hverken være Mozart, Picasso eller von Trier for at være talentfuld. Det er faktisk muligt for os alle at finde og udvikle vores egne og andres talenter.

I denne bog bider Claus Buhl sig fast i spørgsmålet om, hvordan man finder og fremmer et talent. Han søger hjælp hos verdens førende forskere for at få fat i den bedste viden, der er på området, og undersøger og interviewer virkelige talenter, som har fået succes - i jagten på de elementer i deres udvikling, der har været de afgørende. Claus Buhl vil finde ud af, om elementerne kan kopieres, så vi kan håndtere dem og bruge dem bevidst. For hvis de kan kopieres, så kan elementerne ikke alene fremme de fås talenter, men løfte talenterne frem hos os alle.

Med resultater fra aktuel forskning, med masser af eksempler og igennem en række nye interviews med bl.a. designeren Per Mollerup, filminstruktøren Kristian Levring, komponisten Anders Brødsgaard og grøn-marketing pioneren John Grant, fortæller Claus Buhl engagerende og inspirerende om betingelserne for at finde og udvikle et talent. 

Læs også Claus Buhls artikel på Kforum om talent.

Det er ikke kun de få, der kan være talentfulde. Talent er noget særligt, men man behøver hverken være Mozart, Picasso eller von Trier for at være talentfuld. Det er faktisk muligt for os alle at finde og udvikle vores egne og andres talenter.

I denne bog bider Claus Buhl sig fast i spørgsmålet om, hvordan man finder og fremmer et talent. Han søger hjælp hos verdens førende forskere for at få fat i den bedste viden, der er på området, og undersøger og interviewer virkelige talenter, som har fået succes - i jagten på de elementer i deres udvikling, der har været de afgørende. Claus Buhl vil finde ud af, om elementerne kan kopieres, så vi kan håndtere dem og bruge dem bevidst. For hvis de kan kopieres, så kan elementerne ikke alene fremme de fås talenter, men løfte talenterne frem hos os alle.

Med resultater fra aktuel forskning, med masser af eksempler og igennem en række nye interviews med bl.a. designeren Per Mollerup, filminstruktøren Kristian Levring, komponisten Anders Brødsgaard og grøn-marketing pioneren John Grant, fortæller Claus Buhl engagerende og inspirerende om betingelserne for at finde og udvikle et talent. 

Læs også Claus Buhls artikel på Kforum om talent.

Det er ikke kun de få, der kan være talentfulde. Talent er noget særligt, men man behøver hverken være Mozart, Picasso eller von Trier for at være talentfuld. Det er faktisk muligt for os alle at finde og udvikle vores egne og andres talenter.

I denne bog bider Claus Buhl sig fast i spørgsmålet om, hvordan man finder og fremmer et talent. Han søger hjælp hos verdens førende forskere for at få fat i den bedste viden, der er på området, og undersøger og interviewer virkelige talenter, som har fået succes - i jagten på de elementer i deres udvikling, der har været de afgørende. Claus Buhl vil finde ud af, om elementerne kan kopieres, så vi kan håndtere dem og bruge dem bevidst. For hvis de kan kopieres, så kan elementerne ikke alene fremme de fås talenter, men løfte talenterne frem hos os alle.

Med resultater fra aktuel forskning, med masser af eksempler og igennem en række nye interviews med bl.a. designeren Per Mollerup, filminstruktøren Kristian Levring, komponisten Anders Brødsgaard og grøn-marketing pioneren John Grant, fortæller Claus Buhl engagerende og inspirerende om betingelserne for at finde og udvikle et talent. 

Læs også Claus Buhls artikel på Kforum om talent.

Når et menneske begår en forbrydelse og straffes med fængsel, kan det være en meget hård prøvelse for de pårørende. Det kan være svært at tage hensyn til de pårørende i forbindelse med strafudmåling og straffuldbyrdelse, da lovovertræderens person og gerning selvfølgelig må stå i centrum. Voksne pårørende må principielt set da også forventes at kunne tage ansvar for sig selv og deres situation, men hvad hvis de pårørende er børn? Hvad gør man, når det er en far eller mor, der kommer i fængsel, og der står en eller flere børn tilbage?

Velgørende organisationer og foreninger har historisk gode livsbetingelser i disse år. Danskerne vil som aldrig før gerne hjælpe – både med penge, tid og engagement. Men ikke alle organisationer er gearede til at bruge denne mulighed bedst muligt. Det danske
foreningslivs rødder i det frivillige arbejde og den folkelige forankring udgør en kæmpe styrke, men det frivillige, ulønnede arbejde har også skabt nogle dogmer om "det gode foreningsliv“. Bl.a. forventninger om, at de velgørende organisationer helst skal være en lille smule uprofessionelle, fordi det er med til at sikre fokus på sagen.

Det sætter forfatterne til Når idealer forenes med forretning et stort spørgsmålstegn ved! For sådan behøver det jo ikke at være!

Bogen viser, at moderne ledelse af velgørende organisationer kræver, at man mestrer en række meget forskellige discipliner: kommunikation, lobbyisme, inddragelse af frivillige, indsamlinger, kampagner, ledelse og økonomistyring samt et højt niveau for organisationens faglighed. Komplicerede discipliner hver for sig, men det er tilmed også afgørende, at de velgørende organisationer får koordineret dem, så alle disciplinerne sammen understøtter arbejdet for sagen.

De velgørende organisationer kan i dag gøre mere for den gode sag, end de har kunnet gøre på noget andet tidspunkt, hvis de vel at mærke forstår at udnytte mulighederne i samfundsudviklingen. Og det kan ske uden at tabe den folkelige forankring. Bogen viser, hvilke krav der stilles, og hvad de velgørende organisationer kan gøre for at indfri dem.

Det er her i bogen, de velgørende organisationer og foreninger finder opskriften på, hvordan de de kan gøre det maksimale for den gode sag – også fremover – og dermed fremtidssikrer sig til nye generationer – for sagens skyld!

Velgørende organisationer og foreninger har historisk gode livsbetingelser i disse år. Danskerne vil som aldrig før gerne hjælpe – både med penge, tid og engagement. Men ikke alle organisationer er gearede til at bruge denne mulighed bedst muligt. Det danske
foreningslivs rødder i det frivillige arbejde og den folkelige forankring udgør en kæmpe styrke, men det frivillige, ulønnede arbejde har også skabt nogle dogmer om "det gode foreningsliv“. Bl.a. forventninger om, at de velgørende organisationer helst skal være en lille smule uprofessionelle, fordi det er med til at sikre fokus på sagen.

Det sætter forfatterne til Når idealer forenes med forretning et stort spørgsmålstegn ved! For sådan behøver det jo ikke at være!

Bogen viser, at moderne ledelse af velgørende organisationer kræver, at man mestrer en række meget forskellige discipliner: kommunikation, lobbyisme, inddragelse af frivillige, indsamlinger, kampagner, ledelse og økonomistyring samt et højt niveau for organisationens faglighed. Komplicerede discipliner hver for sig, men det er tilmed også afgørende, at de velgørende organisationer får koordineret dem, så alle disciplinerne sammen understøtter arbejdet for sagen.

De velgørende organisationer kan i dag gøre mere for den gode sag, end de har kunnet gøre på noget andet tidspunkt, hvis de vel at mærke forstår at udnytte mulighederne i samfundsudviklingen. Og det kan ske uden at tabe den folkelige forankring. Bogen viser, hvilke krav der stilles, og hvad de velgørende organisationer kan gøre for at indfri dem.

Det er her i bogen, de velgørende organisationer og foreninger finder opskriften på, hvordan de de kan gøre det maksimale for den gode sag – også fremover – og dermed fremtidssikrer sig til nye generationer – for sagens skyld!

Velgørende organisationer og foreninger har historisk gode livsbetingelser i disse år. Danskerne vil som aldrig før gerne hjælpe – både med penge, tid og engagement. Men ikke alle organisationer er gearede til at bruge denne mulighed bedst muligt. Det danske
foreningslivs rødder i det frivillige arbejde og den folkelige forankring udgør en kæmpe styrke, men det frivillige, ulønnede arbejde har også skabt nogle dogmer om "det gode foreningsliv“. Bl.a. forventninger om, at de velgørende organisationer helst skal være en lille smule uprofessionelle, fordi det er med til at sikre fokus på sagen.

Det sætter forfatterne til Når idealer forenes med forretning et stort spørgsmålstegn ved! For sådan behøver det jo ikke at være!

Bogen viser, at moderne ledelse af velgørende organisationer kræver, at man mestrer en række meget forskellige discipliner: kommunikation, lobbyisme, inddragelse af frivillige, indsamlinger, kampagner, ledelse og økonomistyring samt et højt niveau for organisationens faglighed. Komplicerede discipliner hver for sig, men det er tilmed også afgørende, at de velgørende organisationer får koordineret dem, så alle disciplinerne sammen understøtter arbejdet for sagen.

De velgørende organisationer kan i dag gøre mere for den gode sag, end de har kunnet gøre på noget andet tidspunkt, hvis de vel at mærke forstår at udnytte mulighederne i samfundsudviklingen. Og det kan ske uden at tabe den folkelige forankring. Bogen viser, hvilke krav der stilles, og hvad de velgørende organisationer kan gøre for at indfri dem.

Det er her i bogen, de velgørende organisationer og foreninger finder opskriften på, hvordan de de kan gøre det maksimale for den gode sag – også fremover – og dermed fremtidssikrer sig til nye generationer – for sagens skyld!

Velgørende organisationer og foreninger har historisk gode livsbetingelser i disse år. Danskerne vil som aldrig før gerne hjælpe – både med penge, tid og engagement. Men ikke alle organisationer er gearede til at bruge denne mulighed bedst muligt. Det danske
foreningslivs rødder i det frivillige arbejde og den folkelige forankring udgør en kæmpe styrke, men det frivillige, ulønnede arbejde har også skabt nogle dogmer om "det gode foreningsliv“. Bl.a. forventninger om, at de velgørende organisationer helst skal være en lille smule uprofessionelle, fordi det er med til at sikre fokus på sagen.

Det sætter forfatterne til Når idealer forenes med forretning et stort spørgsmålstegn ved! For sådan behøver det jo ikke at være!

Bogen viser, at moderne ledelse af velgørende organisationer kræver, at man mestrer en række meget forskellige discipliner: kommunikation, lobbyisme, inddragelse af frivillige, indsamlinger, kampagner, ledelse og økonomistyring samt et højt niveau for organisationens faglighed. Komplicerede discipliner hver for sig, men det er tilmed også afgørende, at de velgørende organisationer får koordineret dem, så alle disciplinerne sammen understøtter arbejdet for sagen.

De velgørende organisationer kan i dag gøre mere for den gode sag, end de har kunnet gøre på noget andet tidspunkt, hvis de vel at mærke forstår at udnytte mulighederne i samfundsudviklingen. Og det kan ske uden at tabe den folkelige forankring. Bogen viser, hvilke krav der stilles, og hvad de velgørende organisationer kan gøre for at indfri dem.

Det er her i bogen, de velgørende organisationer og foreninger finder opskriften på, hvordan de de kan gøre det maksimale for den gode sag – også fremover – og dermed fremtidssikrer sig til nye generationer – for sagens skyld!

Fremtidens menneske er et netværksmenneske – homo conexus.

Hvis man er – sådan ca. – mere end 35 år, er der stor risiko for, at man ikke helt for alvor forstår, at fremtidens mennesker er helt anderledes end én selv. At måden at opfatte sig selv og verden på er forandret. At der allerede findes en ny type menneske, som overtager arbejds-pladserne, som er de nye kunder i butikkerne, og som stiller helt anderledes sociale krav til hinanden.

Morten Bay har skrevet en ny bog om fremtidens menneske, netværksmennesket: Homo Conexus. Det er en bog om, hvordan mennesket har taget et kvantespring i sin udvikling i en størrelsesorden, der ikke er set siden renæssancen. Bay giver et tankevækkende og uundværligt signalement af, hvad udviklingen helt konkret betyder for vores identitetsdannelse, vores forbrugsmønster, for hvordan vi organiserer vores arbejdsliv, og hvordan vi omgås hinanden.

Hvad end du skal markedsføre dit produkt til dem, rekruttere dem til din virksomhed, prøve at få dem til at læse dit blad eller se din tv-udsendelse, så rummer bogen uvurderlig viden om, hvordan du når Homo Conexus. Og hvad end du er læreren, der skal undervise dem, eller chefen, der skal forstå, hvad der motiverer dem (og det er ikke frynsegoder, som du kender dem i dag!), eller du ”bare” er forælderen, der ikke forstår din teenager – vil denne velskrevne bog blive din nye Bibel.

Læs bogen for at finde ud af, hvad illusionen om, at noget er gratis, betyder for Homo Cone-xus, hvad ”hva’ så”-sms’en har af funktion, og hvad ’convenience’ kommer til at betyde for fremtidens forbrugsmønster og salgsmåder.

Morten Bay er medieekspert og trendspotter, skriver bøger og holder foredrag om fremtidens medier og forbrugere.

Læs anmeldelse fra Dansk kommunikationsforening.

Læs interview med Morten Bay i Berlingske Business.

Læs anmeldelsen fra Politiken.

Lyt til interview med Morten Bay fra JP Radio.

Dine ansatte er på døgnet rundt fra Erhvervsbladet. 

Læs anmeldelse fra dSeneste på nettet.

Er du den optimale chef for netværkerne? fra business.dk

Netværk eller dø! fra Børsen TV

Interview med Morten Bay fra P1 Vita

Interview med Morten Bay sidst i dette nummer af P1 Harddisken.

Interview med Morten Bay fra P1 Formiddag

Teenageren er Homo Conexus fra P1 Morgen

McMafia er historien om de nyeste og mest magtfulde verdensomspændende forbryderorganisationer - i Rusland, Kina, Balkanlandene, Vestafrika, Sydøstasien, Israel, Dubai, Columbia, Mexico og Canada - og om mafiaens opblomstring i takt med globaliseringen inden for de sidste femten år.

I tre år har Misha Glenny samlet historier fra lejesoldater i Ukraine, pengevaskere i Dubai og narkobosser i Canada, og han forener dramatiske personlige historier med et bredere indblik i, hvordan organiseret kriminalitet i den underudviklede del af verden spiller sammen med efterspørgslen efter illegale varer i den vestlige verden. Glenny beskriver blandt andet global våben- og narkosmugling og stiller skarpt på, hvordan krigen på Balkan, cigaretsmugling og handel med kvinder er uløseligt forbundet. Ligesom han giver os et indblik i, hvordan brugere af mobiler og computere indirekte bidrager til global kriminalitet. Derved kastes der lys over både den menneskelige dimension og de underliggende styrende principper for dette globale fænomen.

Misha Glenny er ude i et moralsk ærinde og er interesseret i at anskueliggøre, hvordan den organiserede kriminalitet er et tegn på de dybe sociale uligheder, der er en af skyggesiderne ved globaliseringen: At vi ikke kan anskue kriminalitet som et moralsk problem, men i særdeleshed må se det som et socialt anliggende, vi bliver nødt til at tage hånd om fra politisk hold. McMafia er dermed et øjenåbnende, chokerende og vidtrækkende bidrag til vores viden om international kriminalitet i nyere tid.

Finansernes fald forklarer, hvordan den globale finanskrise var resultatet af et sammenfald af den globale økonomiske politik over de sidste 20 år, strukturen i den finansielle sektor og svigtende kontrolmekanismer. Til trods for myndighedernes efterhånden drastiske indgreb er verdensøkonomien stadig i tovene – og den danske med.

Forfatterne sidder centralt placeret i det internationale økonomiske system og har haft mulighed for at følge finanskrisens udvikling på tætteste hold. De gør her begivenhederne tilgængelige for alle med interesse for den økonomiske og politiske udvikling og giver deres bud på, hvor verden er på vej hen, hvad der skal gøres – og hvad der ikke skal gøres.

”Jesper Berg og Morten Bech har set den finansielle krises udvikling fra første række i hhv. den danske og den amerikanske centralbank og har skrevet en spændende bog om denne historiske begivenhed. Bogen kombinerer vidtgående økonomisk og finansiel indsigt med en meget læseværdig og tilgængelig fremstilling, der ikke er uden humor.”

- Lasse Heje Pedersen, Professor of Finance and Alternative Investments, Stern School of Business, New York University

"Finanskrisen har alvorlige konsekvenser for Danmark og den globale økonomi, og denne bog er et meget vigtigt bidrag til forståelsen af den situation, vi står i i dag. Forfatterne formår at analysere og diskutere finanskrisen og dens årsager på en meget enkel og underholdende måde, og bogen er svær at lægge fra sig, når man først er gået i gang."

- Torsten Sløk, Ph.d., Director of Global Economics, Deutsche Bank, New York
 

Skilmisser er blevet en del af det moderne forhold – de fleste af os oplever, at det vi troede skulle være en lang kærlighedsroman, viste sig at blive en række noveller. Denne bog er ikke en opfordring til at blive skilt, men en praktisk håndbog, der kan bruges når beslutningen er truffet eller skal tages.

Med bidrag af bl.a. advokat Niels Macholm, sognepræst Li Have Lehman og skuespiller Pernille Højmark.